City Branding Kudus Kota Empat Negeri, Upaya untuk Tarik Investor dan Wisatawan ke Kota Kretek

Sebab, dia mengatakan, data peziarah yang datang ke kompleks Masjid Menara Kudus setiap bulan itu tidak kurang dari 250 ribu orang.

Itu sebenarnya potensi besar. Harusnya pemerintah mampu untuk mengelola.

Kemudian, potensi lainnya yakni pondok pesantren. Di Kudus katakan tidak kurang ada 20 ribu santri. Mereka datang dari berbagai daerah.

"Setiap bulan santri itu pastu dijenguk orangtuanya. Saat dijenguk pasti diajak belanja. Itu juga potensi," kata dia.

Kemudian, untuk narasi Kota Empat Negeri ini perlu diperkuat. Kata Jalil, perlu adanya identitas secara materiil.

Baginya, branding itu akan menancap ketika ada identitas materiil yang mampu ditangkap sscara inderawi.

"Misalnya saja Bali, kata dia, ketika melihat bentuk bangunan atau semacamnya, orang akan sudah paham bahwa itu di Bali," kata dia.

Selain Agus dan Jalil, narasumber lainnya yakni Umar Ali.

Sosok yang memiliki kedekatan dengan Bupati Kudus HM Hartopo ini mencoba membedah bahwa Kudus menyemat atribusi sebagai Kota Kretek baginya tidak salah.

Menurut dia, brand city itu bisa terbentuk secara organik. Misalnya Kudus sebagai Kota Kretek adalah berkembang secara organik karena di Kudus banyak pabrik yang memproduksi rokok kretek.

Begitu halnya dengan Yogyakarta yang dikenal Kota Gudeg atau Kota Pelajara.

Menurut Umar hal itu berkembang secara organik.

Tapi, kata dia, tidak ada salahnya jika kemudian city brand juga dikembangkan secara non-organik.

"Jogja yang dikenal sebagai Kota Pelajar, brand city-nya Istimewa. Jogja Istimewa."

Sementara, kata dia, untuk Kudus berdasarkan latar belakang yang ada, maka tidak ada salahnya ketika brand city Kota Empat Negeri. (*)